1.机构简介   上海百特教育咨询中心（简称“佰特公益”）是佰特教育旗下从事乡村儿童及青年财经素养教育的公益教育机构，致力于经济赋能乡村儿童及青年，提升他们经济自立自理的能力，促进社会公平。 2.资助亮点 佰特公益的服务内容包括财商教育和创业教育课程。主要受益对象为3-25岁的乡村儿童和青年，来自于中低收入家庭。成立近10年来，佰特公益以经济赋能乡村儿童及青年，提升他们经济自理自立的能力，促进社会公平为机构使命。已为全国30个省市129个区县地区826所学校的儿童及青年提供社会与金融教育服务，累计受益人次达4,654,756，累计培训教师10,541人次。   3.险峰公益资助及支持 险峰关注佰特公益的内部管理与人员发展，计划通过资助机构的团队建设与培训费，来提升团队在项目管理、领导力方面的能力，以匹配机构项目管理的需要；资助品牌人员工资及学习费用，扩大了解和认可乡村儿童财商教育价值的公众数量；支持机构人事、财务等支持性部门的人员工资，缓解机构非限定性资金不足的压力。除此之外，险峰还将根据其发展的需要，匹配相应的支持，如：机构网站建设、IT系统建设等。  

1.机构简介 满天星青少年公益发展中心是一家专注于乡村儿童阅读推广的民间教育类公益机构，于2012年1月在广州市海珠区民政局注册登记。2018年3月，满天星公益被评为4A级社会组织。 满天星公益的使命是通过建立图书馆和开展阅读推广活动，提高乡村儿童的阅读品质。满天星公益主要通过县域儿童阅读推广联盟的项目模式，聚集一批认可儿童阅读重要性的校长及教师，通过提供合作建设乡村小学公益图书馆，同时开展教师培训和书香校园阅读活动，提高乡村儿童的阅读资源和质量。 2.资助亮点 满天星公益专注于乡村儿童阅读推广，并在此领域深耕多年。 不同于单一的图书捐赠、教师培养等模式，满天星公益提供融合硬件产品和软件服务的儿童阅读推广公益服务体系，通过成立县域阅读推广联盟，整合县域阅读资源，提供图书馆建设运营支持、教师能力培养、阅读课程研发等优质资源，并辅以自主研发的信息管理平台，再造当地的阅读循环圈。 经过七年多的发展与打磨，截至目前，满天星公益已与4个县域教育部门合作成立阅读联盟，建立90所公益图书馆，培训教师2300余人次，已成为华南地区首屈一指的儿童阅读推广公益机构。 3.险峰公益资助及支持 2017年开始，通过险峰行动开展对机构管理、筹款及传播三位一体的导师制培训，以及以赛代练的方式，帮助机构认识到机构的战略规划和筹款、传播的战略规划的重要性，以及推动机构真正在这些方面思考和行动起来。经过2018年的快速成长，我们机构的品牌影响力和知名度大幅提高，筹款额较2017年增长91%。在2019年，满天星公益继续得到了险峰的资金、导师、培训的支持，相信会在战略规划、组织管理、项目管理、公信力提高、传播和筹款方面都会更上一层楼。 满天星公益在险峰一期的比赛中获得了由险峰公益基金会提供的80万管理费奖励，这些资金用于2019-2020年机构的行政管理人员、阅读研究、信息发展等全职员工关键岗位的薪酬福利支出，以及团队能力建设和品牌筹款的相关费用。

1.机构简介 北京益微青年公益发展中心，简称“益微青年”或“EV”，是一家支持大学生在乡村夏令营实践中成长的民间公益组织，2012年由西部阳光基金会孵化成立，2014年在北京市民政局注册为民办非企业单位,拥有国内首创的志愿者培训体系“START学习圈”、独创的乡村夏令营理论模型“非常123”和素质能力模型“协作式领导力”，被誉为乡村夏令营行业领跑者和教育公益青年的成长沃土。 2.资助亮点 服务学习：乡村夏令营为实践载体和场景，来支持大学生成长； 首创精神：益微青年研发 “乡村夏令营”的创新支教模式，包括非常123、START学习圈等理论申请保全； 多方受益：乡村夏令营活动既能是大学生得到成长，也会让项目中乡村儿童切实受益； 行业意义：益微青年在为行业输送很多人才。 3.险峰公益资助及支持 2017年-2018年，益微青年入选险峰行动一期。险峰通过为期一年的社群互助、导师指导、四次线下培训和比赛，支持益微青年CEO、筹资人员、品牌人员提升专业能力，并捐赠益微青年50万元非限定资金，支持机构长远发展。2019年在险峰挑战营中继续学习演练战略、财务、法务、组织发展、品牌、筹资六大模块的知识和能力。

机构简介 WABC 无障碍艺途（简称WABC）是一家致力于特殊群体综合发展和社会融入的全国性民间公益组织。致力为精神和智力残疾人士提供的免费的艺术类课程培训，既培养和开发他们在艺术领域的兴趣和才能，又起到心理和精神方面的稳定和康复作用，同时通过专题展览，销售衍生品等方式，让公众了解和认可这个群体的艺术才能，突破传统的单一物质帮扶，从而实现残障人士的社会价值和经济价值的同步提升 资助亮点 WABC在2016年划分了三大事业群：基金会、疗愈学院和社会企业。各事业群由拥有资深经验的负责人带领发展，直属理事会管理。未来各事业群发展方向及分工清晰，相辅相成， 险峰希望这种生态模式可以为自闭症倡导和艺术疗愈类的公益组织提供有益的借鉴与参考，有效地推动整个行业在服务能力、募资能力和品牌打造等方面的提升，并期待其独特的艺术疗育学院可以辐射更多公益组织。 险峰资助及支持 险峰的资助涵盖以下两方面： WABC外聘教授对其全国艺术教员（全职+兼职）进行培训的经费，和全职人员年度能力建设培训费用。希望通过培训及活动，帮助不同地区的职员和老师夯实WABC的核心文化和机构发展的整体战略，建立一支凝聚力高、幸福感强的团队。 2017年开始，通过险峰行动开展对机构管理、筹款及传播三位一体的导师制培训，帮助机构定义和解决快速发展期间产生的各项问题，如何让项目整体的战略、项目设计、筹款及品牌传播辅助项目目标的达成和社会问题的解决并匹配资金支持15万元，第三方采购金1.6万元。    

1.机构简介   红树林基金会（MCF）成立于2012年7月，是国内首家由民间发起的地方性环保公募基金会，深圳市4A级社会组织。基金会由阿拉善SEE生态协会，热衷公益的企业家以及深圳的相关部门提倡发起。由王石、马蔚华担任联席会长，北京林业大学自然保护区学院院长雷光春担任理事长，深圳大学前校长章必功担任荣誉理事长。自成立以来，基金会始终深耕于滨海湿地，立足深圳，致力于以红树林为代表的滨海湿地的保护和教育。   2.资助亮点 与传统的湿地保护不同，基金会开创了以深圳湾为基础的社会化参与的自然保育模式，推动各级政府、专家学者、企业和公益机构等合作伙伴广泛参与；同时，基金会组建了一个涵盖保育、教育、科研、筹款、品牌为一体的专职团队，通过专业力量，来解决湿地保护中面临的多元问题。通过对六年发展进行总结、对沿海湿地保护的现状和发展趋势进行分析，按照在“立足深圳，垒实基础”基础上的“三个一”发展思路（一个模式：社会化参与的自然保育模式、一个网络：沿海湿地保护网络、一个样板点：深圳之外的社会化参与自然保育模式样板点），努力整合社会各界资源，为了实现“人与湿地、 生生不息”的愿景而不懈努力。   3.险峰公益资助及支持   2017年开始，通过险峰行动开展对机构管理、筹款及传播三位一体的导师制培训，帮助机构定义和解决快速发展期间产生的各项问题，将“以人为本”的核心贯彻于战略使命、核心团队、项目业务等各维度，使其快速成为中国滨海湿地保育的领航组织。步入2019年，险峰行动通过支持机构在筹款平台突破、公益晚宴、品牌传播Big Idea等各项工作的开展，并为机构伙伴参与培训及能力提升提供了资助金支持。